Nous contacter ↗DES COMPÉTENCES TRANSVERSES, DES USAGES CONCRETS
L'investigation numérique est un socle de compétences transverse à tous les métiers, tous les postes, tous les secteurs d'activité.
UNE MÉTHODE COMMUNE
L’OSINT — la recherche et l’analyse d’informations en sources ouvertes — ne se limite pas aux métiers de l’enquête ou de la cybersécurité.
Direction, management, fonctions support ou équipes opérationnelles : nos formations aident vos collaborateurs à rechercher, vérifier, analyser et partager l’information utile à leur activité.
Nos sessions sont organisées pour des groupes, à la demande des entreprises, des institutions et des établissements. Les prérequis et le niveau sont précisés pour chaque programme.
Rechercher
Trouver les sources pertinentes.
Vérifier
Recouper et évaluer la fiabilité.
Analyser
Relier les faits à vos enjeux.
Décider
Restituer des conclusions utiles.
RECONNAISSEZ VOS ENJEUX
Dix familles de métiers, autant de points d’entrée. Ces exemples ne sont pas exhaustifs : plusieurs peuvent concerner une même équipe.
01
Risk managers, responsables conformité, auditeurs et analystes de la fraude.
Anticiper les risques et éclairer les contrôles.
02
Équipes marketing, communication, veille stratégique et intelligence économique.
Comprendre votre environnement et anticiper ses évolutions.
03
Commerciaux, acheteurs, technico-commerciaux et chargés d’affaires import-export.
Mieux connaître vos interlocuteurs avant de vous engager.
04
Juristes, avocats, notaires, commissaires de justice et équipes anticorruption.
Documenter les faits et structurer vos recherches.
05
Analystes financiers, investisseurs, gestionnaires de portefeuille et équipes de private equity.
Approfondir l’analyse avant une décision d’investissement.
06
Journalistes, fact-checkers, enquêteurs et analystes en renseignement.
Vérifier, recouper et contextualiser l’information.
07
Équipes pédagogiques, chercheurs, documentalistes et établissements d’enseignement.
Construire des recherches fiables et traçables.
08
RH, DRH, chasseurs de têtes et cabinets de recrutement.
Mieux sourcer et contextualiser les parcours professionnels.
09
Responsables sûreté et sécurité, coordinateurs de crise et analystes.
Identifier les expositions et préparer les réponses.
10
Analystes cyber, équipes de réponse à incident, pentesters et consultants en cybersécurité.
Relier les traces numériques aux enjeux de protection.
Les exercices sont cadrés selon vos missions et le périmètre autorisé, avec une attention à la protection des données, à la traçabilité des sources et aux limites de l’analyse.
AU-DELÀ DES INTITULÉS DE POSTE
Industrie, services, finance, secteur public, recherche ou enseignement : les méthodes s’appliquent à des environnements variés. Ce sont vos enjeux, vos sources et vos situations de travail qui donnent leur contexte aux apprentissages.
UN PARCOURS POUR VOTRE GROUPE
Une veille à structurer, une recherche à fiabiliser, une analyse à approfondir : nous partons des situations que vos équipes rencontrent.
Initiation ou approfondissement : le choix du programme tient compte des acquis, des prérequis et des usages des participants.
Exemples métier, cas pratiques et modalités d’organisation sont définis avec vous, en présentiel ou à distance selon la formation.
Les possibilités sont précisées dans chaque fiche formation. Nous échangeons avec vous sur le programme, le format et les contraintes d’organisation.
Consulter les informations pratiques →Le niveau, les usages professionnels et les besoins d’adaptation permettent de préparer les exemples et les exercices. Pour une question d’accessibilité, Clara Carriorbe est votre référente handicap.
Accessibilité et adaptations →ET VOTRE ÉQUIPE ?
Expliquez-nous ce que vos équipes doivent savoir faire. Nous vous orienterons vers le programme adapté ou étudierons les ajustements utiles.