Durée
2 jours - 14 heures de formation
Nous contacter ↗AC-DD-201
Réaliser une due diligence structurée sur une personne morale et ses dirigeants.
Demander des informations →2 jours - 14 heures de formation
Présentiel / classe virtuelle / intra.
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Juristes, compliance, acheteurs, investisseurs, consultants, sûreté, directions commerciales.
Fondamentaux de recherche web; connaissance générale de l’entreprise.
À l’issue de la formation, le participant sera capable de cadrer une demande de recherche, concevoir une stratégie de recherche en sources ouvertes, collecter et qualifier des informations accessibles publiquement, puis restituer des résultats sourcés dans le respect du cadre légal et des règles élémentaires de sécurité opérationnelle.
• Cadrer une mission de due diligence en fonction de la décision à éclairer et des risques recherchés.
• Identifier précisément une personne morale, ses dirigeants, bénéficiaires, filiales et principales implantations.
• Rechercher les principaux signaux de risque juridiques, réputationnels, réglementaires, financiers et de conformité.
• Vérifier la cohérence entre déclarations publiques, activité économique, présence numérique et données officielles disponibles.
• Recouper les informations issues de plusieurs catégories de sources et distinguer faits, signaux faibles et hypothèses.
• Hiérarchiser les principaux risques selon leur importance et leur niveau de confiance.
• Produire une note de due diligence structurée comportant constats, sources, limites et recommandations de vérification.
Cadrer la mission ; identifier les entités et dirigeants ; analyser réputation, conformité et risques ; produire une note.
Objectif : Vérifier les acquis et attentes.
Contenus : Questionnaire, besoins métiers, cas d’usage.
Activités : Diagnostic.
Objectif : Définir décision, périmètre et risques.
Contenus : OFR, profondeur, pays, période, sujets exclus, livrable.
Activités : Atelier de cadrage.
Objectif : Vérifier identité, activité et implantations.
Contenus : Registres, statuts, établissements, sites, domaines, cohérence opérationnelle.
Activités : Démonstration et recherche.
Objectif : Identifier dirigeants, bénéficiaires et participations.
Contenus : Mandats, actionnariat, filiales, changements, liens capitalistiques.
Activités : Travail en binôme.
Objectif : Rechercher les risques juridiques et réglementaires.
Contenus : Sanctions, PEP selon contexte, décisions, procédures, marchés publics.
Activités : Cas guidé.
Objectif : Analyser controverses et réseaux.
Contenus : Presse, partenaires, dirigeants, associations, influence, biais.
Activités : Recherche multicanal.
Objectif : Repérer fragilités et incohérences.
Contenus : Bilan, résultat, ratios simples, tendances, cohérence activité/effectifs.
Activités : Lecture de comptes.
Objectif : Hiérarchiser les risques.
Contenus : Probabilité, impact, matérialité, fiabilité, lacunes.
Activités : Matrice de cotation.
Objectif : Produire une note de due diligence.
Contenus : Plan de recherche, collecte, analyse, synthèse, recommandations, limites.
Activités : Mise en situation en groupe.
Démonstrations, recherche guidée, cas pratique en groupe. Alternance d’apports courts, démonstrations, exercices progressifs et mises en situation. Les activités sont adaptées au niveau et aux usages professionnels des participants.
Support de formation ; ordinateur individuel connecté ; navigateur récent ; accès aux outils et sources mobilisés ; fiches méthodes ; trames de collecte et d’analyse ; cas pratiques ; visioconférence et partage d’écran en distanciel.
Professionnel expérimenté dans le domaine enseigné, disposant d’une pratique opérationnelle de l’OSINT et de la formation d’adultes, maîtrisant les enjeux juridiques, éthiques, techniques et d’OPSEC associés.
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs travaillés et les résultats de l’évaluation ; support pédagogique.
La formation peut faire l’objet d’adaptations pédagogiques, organisationnelles ou techniques selon les besoins identifiés : supports numériques accessibles, temps supplémentaire, rythme adapté, aide à la prise en main, aménagement du poste ou modalité distancielle. Les besoins sont recueillis dès l’inscription et étudiés avec le référent handicap.
Clara Carriorbe, c.carriorbe@affinis-conseil.com
Après consolidation : taux de satisfaction, taux d’assiduité, taux de réussite et éventuellement taux de recommandation. Au lancement : « nouvelle formation - résultats en cours de consolidation ».
Horaires : Horaires indicatifs : 9 h 00-12 h 30 et 13 h 30-17 h 00. Horaires adaptables.
Lieu et outil distanciel : Présentiel : Affinis Campus, chez le client ou salle louée. Distanciel : outil précisé sur la convocation ; connexion stable, webcam et accès web requis.
Effectif : 4 participants minimum / 10 maximum recommandé en présentiel / Au-delà en distanciel ou hybride à déterminer avec le client
Contact inscription : Clara Carriorbe, c.carriorbe@affinis-conseil.com ; Philippe Chabrol, p.chabrol@affinis-conseil.com
Le délai d’accès est défini avec le client en fonction de ses besoins, des disponibilités des intervenants et des contraintes d’organisation de la formation.