Durée
5 jours - 35 heures de formation
Nous contacter ↗AC-DD-501
Conduire une due diligence approfondie intégrant les dimensions juridiques, réputationnelles, financières et relationnelles.
Demander des informations →5 jours - 35 heures de formation
Présentiel / intra.
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Consultants, investisseurs, juristes, compliance, achats, intelligence économique.
Fondamentaux OSINT; connaissance de l’entreprise.
À l’issue de la formation, le participant sera capable de cadrer une demande de recherche, concevoir une stratégie de recherche en sources ouvertes, collecter et qualifier des informations accessibles publiquement, puis restituer des résultats sourcés dans le respect du cadre légal et des règles élémentaires de sécurité opérationnelle.
• Cadrer une mission de due diligence complexe en fonction de la décision à éclairer, du secteur, du pays et des risques prioritaires.
• Reconstituer l’identité, la gouvernance, l’actionnariat, les bénéficiaires et l’historique d’une organisation.
• Vérifier la réalité opérationnelle d’une entreprise à travers ses activités, actifs, implantations, chaînes de valeur et partenaires.
• Analyser les dirigeants et réseaux associés afin d’identifier liens, conflits d’intérêts, dépendances ou risques cachés.
• Rechercher et qualifier sanctions, contentieux, controverses, risques réglementaires, réputationnels et éthiques.
• Analyser les états financiers et principaux ratios afin d’identifier tendances, fragilités et anomalies nécessitant approfondissement.
• Coter et hiérarchiser les risques en distinguant probabilité, impact et niveau de confiance.
• Formuler des recommandations de vérification ou de mitigation proportionnées aux constats.
• Produire et soutenir un rapport de due diligence complet, sourcé et décisionnel.
Établir un périmètre ; collecter et analyser ; évaluer risques et dépendances ; rédiger une recommandation exploitable.
Objectif : Évaluer les acquis.
Contenus : Diagnostic métier.
Activités : Questionnaire.
Objectif : Définir une mission robuste.
Contenus : Décision, risques, pays, RGPD, plan, sources.
Activités : Atelier.
Objectif : Reconstituer l’entité et le contrôle.
Contenus : Registres, statuts, bénéficiaires, filiales, mandats, historiques.
Activités : Investigation.
Objectif : Vérifier la réalité économique.
Contenus : Implantations, production, brevets, fournisseurs, clients, marchés.
Activités : Cas.
Objectif : Analyser les personnes clés.
Contenus : Parcours, mandats, sociétés liées, conflits, réputation.
Activités : Recherche.
Objectif : Identifier sanctions et contentieux.
Contenus : Sanctions, PEP, décisions, enquêtes, réglementation, éthique.
Activités : Atelier.
Objectif : Qualifier les controverses.
Contenus : Presse, ONG, réseaux, campagnes, parties prenantes.
Activités : Corpus.
Objectif : Évaluer solidité et anomalies.
Contenus : États, ratios, cash, dette, FR/BFR, tendances, consolidation.
Activités : Étude chiffrée.
Objectif : Hiérarchiser les risques.
Contenus : Probabilité, impact, confiance, scénarios, mesures complémentaires.
Activités : Matrice.
Objectif : Structurer un livrable décisionnel.
Contenus : Executive summary, constats, preuves, limites, recommandations.
Activités : Atelier.
Objectif : Produire une due diligence complète.
Contenus : Recherche, analyse, rapport, oral.
Activités : Équipe.
Objectif : Consolider les acquis.
Contenus : Quiz, retour, plan de progrès.
Activités : Évaluation.
Pédagogie par cas, travaux de recherche, revue croisée. Alternance d’apports courts, démonstrations, exercices progressifs et mises en situation. Les activités sont adaptées au niveau et aux usages professionnels des participants.
Support de formation ; ordinateur individuel connecté ; navigateur récent ; accès aux outils et sources mobilisés ; fiches méthodes ; trames de collecte et d’analyse ; cas pratiques ; visioconférence et partage d’écran en distanciel.
Professionnel expérimenté dans le domaine enseigné, disposant d’une pratique opérationnelle de l’OSINT et de la formation d’adultes, maîtrisant les enjeux juridiques, éthiques, techniques et d’OPSEC associés.
Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs travaillés et les résultats de l’évaluation ; support pédagogique ; Modèle long form de due diligence.
La formation peut faire l’objet d’adaptations pédagogiques, organisationnelles ou techniques selon les besoins identifiés : supports numériques accessibles, temps supplémentaire, rythme adapté, aide à la prise en main, aménagement du poste ou modalité distancielle. Les besoins sont recueillis dès l’inscription et étudiés avec le référent handicap.
Clara Carriorbe, c.carriorbe@affinis-conseil.com
Après consolidation : taux de satisfaction, taux d’assiduité, taux de réussite et éventuellement taux de recommandation. Au lancement : « nouvelle formation - résultats en cours de consolidation ».
Horaires : Horaires indicatifs : 9 h 00-12 h 30 et 13 h 30-17 h 00. Horaires adaptables.
Lieu et outil distanciel : Présentiel : Affinis Campus, chez le client ou salle louée. Distanciel : outil précisé sur la convocation ; connexion stable, webcam et accès web requis.
Effectif : 4 participants minimum / 10 maximum recommandé en présentiel / Au-delà en distanciel ou hybride à déterminer avec le client
Contact inscription : Clara Carriorbe, c.carriorbe@affinis-conseil.com ; Philippe Chabrol, p.chabrol@affinis-conseil.com