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SEC-ENT-07

Intelligence économique — Comprendre l’adversaire

Utiliser les sources ouvertes pour mieux connaître un individu, une entreprise ou un concurrent et produire une veille économique structurée au service de la décision.

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Durée

1 jour - 7 heures de formation

Modalités

Présentiel / intra-entreprise. Classe virtuelle possible pour les parties compatibles avec les démonstrations et exercices, à confirmer selon la session.

Tarif

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À qui s’adresse cette formation ?

Directions, business development, juristes et professionnels amenés à analyser des partenaires, concurrents ou acteurs d’un marché.

Prérequis

Aisance courante avec la recherche web. Aucun prérequis technique avancé en OSINT.

Programme et organisation

Objectif général

À l’issue de la formation, le participant sera capable de conduire une recherche OSINT simple sur un individu ou une entreprise, de cartographier des éléments clés et de structurer une veille économique exploitable.

Objectifs opérationnels évaluables

• Comprendre les principes, sources et limites juridiques de l’OSINT appliqué à l’intelligence économique.
• Rechercher et structurer des informations publiques sur un individu fictif.
• Identifier les principales sources ouvertes utiles à l’analyse d’une entreprise.
• Reconstituer des éléments de structure : dirigeants, filiales, actionnaires et réseaux.
• Identifier des signaux faibles et définir une veille OSINT sur un secteur ou un concurrent.

Compétences visées

Cadrer une recherche d’intelligence économique ; collecter des informations en sources ouvertes ; cartographier un individu ou une organisation ; qualifier des signaux faibles ; structurer une veille.

Programme détaillé

OSINT et intelligence économique

Objectif : Comprendre l’OSINT appliqué à l’intelligence économique.

Contenus : Définition, objectifs, sources ouvertes, cadre légal et éthique, limites de l’analyse.

Activités : Apport introductif + exemples métier.

Méthode de recherche et qualification des sources

Objectif : Cadrer une recherche et qualifier ses sources.

Contenus : Question de recherche, mots-clés, sources primaires/secondaires, fiabilité, actualité et recoupement.

Activités : Méthode guidée + exercice court.

Recherche sur un individu

Objectif : Rechercher des informations publiques sur un individu.

Contenus : LinkedIn, réseaux sociaux, presse, registres et biographies publiques.

Activités : Démonstration + recherche sur profil fictif.

Atelier : profil d’un individu fictif

Objectif : Reconstituer le profil d’un individu fictif.

Contenus : Fonctions, parcours, intérêts professionnels, relations et éléments de contexte.

Activités : Atelier en binômes.

Réseaux d’influence et relations professionnelles

Objectif : Identifier les réseaux d’influence et relations professionnelles.

Contenus : Relations directes/indirectes, affiliations, conseils d’administration, associations et événements.

Activités : Cartographie simple.

Sources ouvertes sur les entreprises

Objectif : Identifier les sources ouvertes sur une entreprise.

Contenus : Registres, presse, sites institutionnels, offres d’emploi, brevets et bases spécialisées accessibles.

Activités : Démonstration + recherche guidée.

Dirigeants, filiales et actionnaires

Objectif : Cartographier dirigeants, filiales et actionnaires.

Contenus : Structure de groupe, liens capitalistiques, gouvernance et sociétés liées.

Activités : Atelier de cartographie sur entreprise fictive.

Atelier : structure d’une entreprise fictive

Objectif : Reconstituer la structure d’une entreprise fictive.

Contenus : Consolidation des informations collectées ; chronologie et principaux acteurs.

Activités : Cas pratique en groupe.

Signaux faibles et mouvements stratégiques

Objectif : Détecter des signaux faibles et mouvements stratégiques.

Contenus : Recrutements, brevets, changements de dirigeants, nouveaux partenaires, implantation et communication.

Activités : Étude de cas + analyse collective.

Mettre en place une veille OSINT simple

Objectif : Construire une veille OSINT simple et exploitable.

Contenus : Définition du périmètre, sources à suivre, fréquence, alertes, collecte et format de restitution.

Activités : Atelier de conception + quiz final.

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports courts, démonstrations, exercices progressifs, études de cas et mises en situation. Les activités sont adaptées au niveau, aux usages professionnels et aux contraintes de la session. Les démonstrations techniques sont réalisées exclusivement dans un environnement pédagogique contrôlé.

Moyens et ressources

Support de formation ; ordinateur et/ou smartphone selon le module ; connexion Internet ; navigateur récent ; environnement de démonstration contrôlé ; fiches pratiques et checklists correspondant au module ; vidéoprojecteur/écran en présentiel.

Profil du formateur

Professionnel expérimenté en sécurité numérique, OSINT ou intelligence économique selon le module, disposant d’une pratique opérationnelle et d’une expérience de la formation d’adultes. Les démonstrations techniques sont réalisées dans un environnement pédagogique contrôlé.

Modalités d'évaluation

  • initiale : Questionnaire préalable et recueil des usages/attentes ; questions diagnostiques en début de session. Aucun critère de sélection, sauf inadéquation manifeste avec le public ou les prérequis.
  • formative : Questions orales, exercices guidés, observation des pratiques, débriefings et corrections collectives tout au long de la journée. Les difficultés constatées peuvent conduire à adapter le rythme ou les démonstrations.
  • finale : Évaluation finale par quiz et/ou mise en situation portant sur les réflexes et pratiques travaillés. Critère indicatif : au moins 70 % de réponses attendues ou validation de la grille de mise en situation. Seuil à confirmer lors de la validation finale du programme.

Document remis au participant

Méthodologie de veille OSINT économique ; cartographie réalisée en atelier ; attestation de suivi et de fin de formation.

Accessibilité et adaptations possibles

La formation peut faire l’objet d’adaptations pédagogiques, organisationnelles ou techniques selon les besoins identifiés : supports numériques accessibles, temps supplémentaire, rythme adapté, aide à la prise en main, aménagement du poste ou modalité distancielle. Les besoins sont recueillis dès l’inscription et étudiés avec le référent handicap.

Référent handicap / contact

Clara Carriorbe, c.carriorbe@affinis-conseil.com

Indicateurs de résultats

Après consolidation : taux de satisfaction, taux d’assiduité, taux de réussite et éventuellement taux de recommandation. Au lancement : « nouvelle formation - résultats en cours de consolidation ».

Organisation et inscription

Horaires : Horaires indicatifs : 9 h 00-12 h 30 et 13 h 30-17 h 00. Horaires adaptables.

Lieu et outil distanciel : Présentiel : Affinis Campus, chez le client ou salle louée. Distanciel éventuel : outil précisé sur la convocation ; connexion stable et accès web requis.

Effectif : 4 participants minimum / 10 maximum recommandé pour préserver la part pratique. Au-delà : adaptation pédagogique à valider avec le client.

Contact inscription : Clara Carriorbe, c.carriorbe@affinis-conseil.com ; Philippe Chabrol, p.chabrol@affinis-conseil.com

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